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对标先进找差距发现短板促提升

来源：时间：2018-06-20 10:17:25

为进一步提升公司综合管理水平和核心竞争力，学习和借鉴同行业标杆企业的先进经验和做法，根据市国资委《关于开展市属国有重点企业对标管理工作的通知》〔2018〕95号文件的要求，5月29日至31日，公司党委副书记、纪委书记兼监事会主席侯昌建,纪委副书记徐进国带领对标管理工作小组成员一行等4人赴达州市达信保安服务有限责任公司进行对标交流学习。
座谈会上，达州市达信保安公司刘总经理首先就该公司的基本情况和业务规模进行简要的介绍，分享了自2016年改制成为中信外包集团的全资子公司后的新面貌、新目标。刘总经理还热情的介绍了公司目前正在自建办公大楼的规划及前景。在交流过程中，双方围绕党建工作、人力资源、市场开发、党风廉政建设等各项工作进行了面对面、点对点之间的坦诚、深入、有针对性的交流和探讨。通过学习交流，小组成员深切感受到了对标同行先进企业与自身的差距：一是达州市委市政府给予大力支持，特批达信保安公司以52万/亩商业用地的价格购买了32亩地用于自建办公大楼；二是达信保安公司采取在办公大楼一楼自建集中金库，对各家银行金库集中管理，既节约人力成本，又增强了公司的核心竞争力；三是建立档案寄存管理中心，近几年国家对档案管理工作的要求越来越严格，很多企事业单位达不到规范要求，建立档案寄存管理中心既可以减轻客户单位档案管理压力，又能形成统一规范的档案管理模式。全面建成后，达信保安公司将通过转换经营机制和结构调整，逐步从目前传统的武装押运、人力护卫服务向综合型服务外包过渡，最终打造成服务内容丰富，科技含量高，覆盖范围广，安全可靠性高的商业金融服务综合体。
此次对标交流学习，让学习组成员受益匪浅。既分享了经验，又发现了差距，找准了短板，对标管理工作小组将以此次对标交流学习为契机，结合公司保安队伍实际，针对短板加强整改，将对标学习落到实处。

对标先进找差距 发现短板促提升

对标先进找差距发现短板促提升