当前位置:首页 > 公司动态 > 公司新闻 >

开年谋划“讲安全” 守牢底线绘新篇——市金盾保安公司组织召开2025年第一次安委会暨生态环保工作(扩大)会

来源:   时间:2025-01-22 09:58:10
        2025年农历新年暨中国的传统佳节“春节”即将到来,为认真贯彻落实集团公司对安全环保工作的总体要求,全面总结金盾公司2024年安全环保工作,为2025年安全工作开好头、起好步。1月17日,公司在四水厂会议室组织召开2025年第一次安委会暨生态环保工作(扩大)会。会议由公司党委副书记、总经理侯昌建主持,在家班子成员、各分子公司和内设机构各部门相关负责同志,共计20余人参会。
        会上,市公司环保安全部和各分子公司分别汇报2024年安全环保工作;分管安全副总经理李响传达四川省安委会2024年第四次全体成员会议暨全省元旦春节前后安全和消费促进工作视频会议、集团公司2025年第一次安委会会议精神,通报集团公司对市公司2024年度安全考核结果,对2025年重点安全环保工作进行安排部署。
        会议审议通过《关于对各子公司2024年度安全生产、环保工作考核结果的请示》《2025年安全生产工作计划》等4个议题。
      
          会上,公司党委书记、董事长、安委会主任陈飞与班子成员、各分子公司主要负责人层层签订《2025年安全生产目标管理责任书》。陈飞对2024年安全环保工作取得的成绩给予充分肯定,同时针对安全工作中存在的不足,对2025年安全工作提出要求:一是切实抓好一线队员的安全培训教育及考核,确保培训考核取得实效,严禁走过场;二是各分子公司管理人员及守押中队长要认真履行监管责任,强化一线队员的动态监管;三是进一步修订完善生产安全事故应急预案,并有针对性的开展应急演练,及时有效的检验预案可操作性和适用性;四是环保安全部和各分子公司要对安全检查发现的问题隐患督促专人落实整改,并对整改的问题隐患进行“回头看”,逐一销号;五是全面加强公司“人、车、枪、弹”各领域、各环节的风险辨识排查,针对性制定防范措施督促各生产经营单元落实;六是持续实施“科技兴安”,不断完善车载监控和枪弹库监控系统功能,引入智能武装押运系统,实现押运工作全智能化、信息化;七是结合实际,进一步修订安全目标考核管理办法,采取分级分层等方式切实抓好2025年度安全目标考核工作。
        会议最后强调:各分子公司要结合安全生产治本攻坚三年行动要求,认真谋划、全面梳理2025年全年安全生产工作,以更务实的工作作风、更严的工作要求、更细的工作举措层层压紧压实责任,不断提升公司整体安防技术水平,以高水平安全护航公司2025年高质量发展。