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公服集团·金盾保安公司2024年第2次部门例会

来源：时间：2024-02-23 10:44:43

2024年1月22日，党委会议室召开2024年第2次部门例会，会议由金盾保安公司党委书记、董事长陈飞主持，全体在家领导班子成员、各部门中层管理人员参加会议，区县公司负责人参加远程视频会议。

各部门就近期工作情况、存在问题、下一步打算进行汇报

纪检监察部汇报了近期关于作风专项监督检查的情况；党群人资部汇报了近期关于民主生活会、组织生活会、党组织书记抓党建工作述职报告、中干述职述廉方案、公司评优评先方案等几个方面的工作；投资运管部就公司年度目标考核工作以及融投资板块和招投标项目的开展情况等工作进行了汇报；综合办公室主要汇报了评优评先具体方案、年终总结的具体工作安排。还有物业公司、科技公司、财务部、环安部、金融公司、首城学校等相关负责人，共计13名同志针对本部门工作进行了详细汇报。

分管领导安排部署具体工作

         在各部门工作汇报后，公司各分管领导根据业务分工，针对部门工作实际进行了安排部署。
        副总经理李响对安全板块的春节前安全大检查工作进行了安排部署；对金融板块工作的金融公司的改革工作做了详尽的安排；同时对金库建设，统筹优化押运线路，包括区县公司整个金融板块的集中金库建设，都制定了下一步计划。
        副总经理陈琳娜要求社区公司充电区域需进一步拓展延伸；物业公司安全生产管理工作要落到实处，做好客情维维护的同时做好员工稳岗思想工作；首城学校做好业务拓展工作；财务部对相关政策宣贯要深入到区县公司，指导区县公司做好相关工作规避责任风险。
        纪委书记李静要求纪检监察部协助投资运管部切实做好集团公司年终考核工作。党群人资部及时做好党组织书记和中干述职述廉准备工作。各区县公司和市公司年终慰问工作、评优评先工作应严格按照集团公司要求做到有理有据，合规合法，禁止出现违规发放年终奖。要求南溪公司和长宁公司及时完成组织生活会相关工作，批评和自我批评要见人见事。金融公司、物业公司要做好爱心基金宣传工作，对于困难职工要及时申报爱心基金，传达公司对他们的关心关怀。
        党委副书记、总经理侯昌建要求纪检监察部对科技公司的医采工作要做好监督管理，发现问题及时要求整改；党群工作部牵头做好党组织书记抓党建工作述职和中干述职述廉相关工作。综合办公室负责做好办公室搬迁工作，切实做好后勤保障工作，要加强档案管理工作；金融公司和安全部协同做好驾驶员安全监督管理工作；进一步提高安全意识首城学校要深入区县公司挖掘保安培训业务，进一步拓宽市场占有额；财务部跟进凭证清理工作，做好公司财务相关审核把关工作和财务档案管理工作。战投部、金融公司、物业公司应吸取阳光问廉中关于招投标违规违纪教训，严格按照招投标管理办法开展招采工作。
        三、党委书记、董事长陈飞做重要讲话
        陈飞董事长在对各部门2023年的工作开展给予充分肯定的同时，重点强调了年前的一系列重点工作。对公司内部年度考核、迎接集团公司春节前安全大检查、公司各部门各区县评优评先、对上争取评选集团公司年度先进集体和医采单项工作先进、党组织书记抓党建、中干述职述廉、年终总结表彰大会、困难职工慰问、办公室搬迁装修等逐一进行了安排部署。对2024年各部门的工作提出了具体的要求。
        要求党群人资部要提前谋划好2024年提能培优课堂，要根据公司生产经营情况优化三定方案；要优化绩效考核方案；要完善分子公司薪酬管理制度，完善公司竞聘方案。
        要求环保安全部要进一步加强安全考核管理工作。要深入检查一线队伍的规范操作，严禁违规、违章操作。要重点对武装押运人员和一线驾驶员开展常态化安全教育培训，坚决杜绝出现任何交通安全责任事故。要制定完善安全管理制度体系，切实提升安全管理水平。
        要求投资运营管理部要紧紧围绕根据集团公司下达的2024年目标任务，积极拓展金盾公司新的项目；要及时与各区县签订区县公司守押服务人员集体划转至金盾公司的服务合作协议；要会同法务风控部做好各分子公司招投标工作。
        要求财务部要做好年度审计工作；制定2024年融资方案，切实保障公司资金运转。
要求综合办公室要牵头负责年终总结表彰大会相关工作。要做好搬迁后勤服务工作；要做好各分子公司、各部门的档案摸底专项检查工作；要积极推进公司宣传，达到公司公众号全覆盖；要完善公司内控管理制度，促进公司规范化、标准化管理。
        要求纪检监察部要对各分子公司、各部门监督检查走深走实；对接集团公司法务风控部梳理金盾公司关于医采相关项目，形成专报及时报送集团法务风控部。
        要求金融公司要层层压紧压实安全管理责任，进一步加强内部管理机制，3月份完成金融公司改革工作。
       要求科技公司要持续做好医疗设备销售工作，筑牢廉洁风险底线。
        要求物业公司要建立物业安保人员标准化工作手册，做好市场调研分析，着力提升公司品牌。
        要求首城培训学校要加强内部员工考核管理机制，要在保安员培训业务基础上着力拓展新的业务，着力于提升学校业绩。