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阔步创业新征程 谱写发展新篇章 ——中共宜宾市金盾保安服务有限责任公司委员会

来源:   时间:2023-07-11 11:35:55
两年栉风沐雨,波澜壮阔,
两年岁月峥嵘,春华秋实。
风雨洗征程,回眸满堂春。
        两年来,在市公服集团公司党委的坚强领导下,金盾保安公司党委发挥领导核心和政治核心作用,积极有效应对各种风险挑战及外部压力,统筹抓好疫情防控,生产经营稳步发展,营业收入再创新绩,公司综合实力迈上了新台阶。
        两年来,公司深入贯彻学习党的十九大、二十大会议精神,学习习近平总书记来川来宜视察重要指示精神和省市党代会精神,推进全面深化改革,加快转型升级,实现了从数量规模型向质量效益型转变。
两年来,公司对标一流,不断推进改革,成为全省优秀保安服务公司,走在了全省保安行业的前列,改革红利不断释放,实现了发展质量效益的“聚变”。
        两年来,公司党委把方向、管大局、促落实的领导作用进一步发挥,干部人才队伍建设进一步加强,政治责任、经济责任、社会责任得到切实履行。
        一、规范党组织建设,坚持把政治建设摆在首位
        两年来,金盾公司市本级公司完成自然人股权收购;公司党委贯彻落实了国资委党委党的建设写入企业章程要求,公司本部及全部子公司完成党建入章;落实了董事长、党委书记一人兼任的工作要求;落实党委会作为董事会决策前置程序要求;完善修订了《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》;落实了“第一议题”研究机制。
        基层党支部的建设也随之愈加规范。2021年做到基层党支部应建必建,党员组织关系应转尽转,党支部数量从2个发展到11个,党员人数从原来的30人发展到了108人。同时,充分利用好全国党员信息系统,开展党员日常管理标准化建设。建立健全《流动党员管理制度》,以党支部为单位,将党员基本信息库、党员进出管理台账等进行动态管理,并纳入党支部年度目标考核,进一步推进了支部工作规范化和党员管理标准化,防止了失联党员产生。
        提出了党委“1+3+4+7”党建工作思路;各子公司负责人签署两书一合同,每年开展了党支部书记年度述职考核;2021年明确了党支部“主题党日”工作规范要求;2022年突出“一个支部一个特色”,引导党支部从基础工作“做没做”向工作效果“好不好”转变;2022年抓牢“一切工作到支部”,引导党支部融入业务工作中发挥作用。
 
        二、聚焦主责主业,强化使命担当
        以服务为中心,夯实主营业务。金盾守押护金融,2022年共安全行车近160万公里,接送款箱近25万个、封包5万余个。金盾护卫展风采,2022年宜宾动力电池大会出动300人次安保勤务,2023年宜宾动力电池大会出动1400余人次安保勤务,2022年五粮液12•18白酒文化节出动461人次安保勤务。金盾技防保大众,2022年各类商铺、单位接警28.34万次,金融机构接警18722次,校园、医院接警2119次,消防用户接警54次。金盾培训强基干,2022年开展国家保安员资格培训班26期,共计1580人获得保安员证。
        在城市重大保供任务中不断提升能力,2年来,金盾公司成立了共产党员服务大队1个、中队9个,公司108名党员全体入队,累计开展志愿服务2000余人次。2022年9月,面对突如其来的疫情,金盾公司认真履行国企责任,召开疫情防控紧急工作会议,统一了思想,明确了措施。4朵金花克服重重困难坚守接警中心为金融网点安全保驾护航;6台运钞车‘速度’满载金盾‘温度’为中心城区的街道社区进行医护人员接送、核酸检测标本的转运等后勤保障工作;12名队员星夜兼程、紧急驰援二医院防疫安保工作与白衣天使共克时艰,78名留守值班的保安员肩负“保大国重器,护坝区平安”的神圣使命坚守向家坝水电站。在公司党委的领导下,2566名干部职工坚守一线涌现出的感人故事被四川省保安协会、宜人宜宾报道。金盾公司被市委、市政府表彰为重大保供突出单位。切实践行了“让党旗在疫情防控斗争一线高高飘扬”的崇高使命。
        三、参与城市基层治理,服务大众民生
        2022年以来,金盾公司党委积极探索“国企带社企,造血促反哺”溯源治理党建模式,全力打造“365”民生党建品牌。投资1000万共建“公服集团·戎州微家”一站式网红服务驿站、共享“文韵丝绸·六联共享”集成式党建联盟成果。强化造血增能,探索“输血造血”发展“路径”提升服务效能,挖掘存量资源实施投资项目6个。初步实现“物业共生”服务“蝶变”。切实践行公服集团“服务大众民生”的宗旨。创新探索了一套可持续、可复制、可推广的“公服经验”和“公服模式”。
        以“三张清单、六联机制、五心目标”为载体全面创建“民生党建”品牌。组织“联建”、企业“联营”、资源“联享”、服务“联网”、实事“联办”、治理“联动”全面融入社区治理,以服务对象“暖心、安心、放心、舒心、称心”的目标,助推党建与民生同频共振。截止目前,金盾公司党委与北门社区党委开展结对共建活动10次。开展“巩文固卫”清扫保洁行动6次,出动共产党员服务大队党员100余人次,开展文化创意沙龙3次,13名干部职工参与民生党建品牌设计。
 
        四、推动重点项目落地落实,遍地开花节节高
        根据国有企业改革三年行动方案以及集团公司深化改革要求,金盾公司全力推进股权改革。截止目前,已完成市公司、技防公司及筠盾公司非国有股权收购,其余股权收购工作稳步推进。
        随着数字货币的逐步推出、现金流减少、各金融机构网点尾箱库运行模式推广,主营武装押运业务面临大幅缩减、主营收入持续下滑的严峻形势。为顺应行业发展形势变化,金盾公司提早谋划,积极涉足区域金库建设,先后完成了区域金库建设的可研分析及立项工作,目前南溪区域金库改造已完成施工。将全市划分为四个区域,通过区域金库建设、钞车线路优化,实现全年经营成本压降140万元目标。
        寻找新动能,做强拓展弱电信息化业务,两年来,金盾公司签约工业园能耗系统、智慧停车、智慧消防栓、智慧监控、信化设备采购等10余个项目,贡献了可观的信息化营收增长。
        两年以来,高质量转型发展推动公司发展驶入“快车道”。2022年实现营业收入2.27亿元,同比增长14.42%;利润总额2801.06万元,同比增长9.44%;国有资产保值增值率109.87%;归属于集团母公司净利润同比增加808.43万元。2023年1-6月,营业收入1.55亿元,同比增长59.79%;利润总额2813万元,同比增长126.67%。
        2023年是党的二十大的开局之年,是市公服集团公司成立两周年,也是金盾公司成立二十周年。金盾公司表示:聚焦2023年全年营收8亿,投资6500万,利润6500万,将坚定不移推动思想再解放,改革再深入,工作再抓实,提升核心竞争力,阔步向前,走好转型城市发展服务集团的第一步,全面激发组织活力,为集团公司全面提升经营质效,持续保障民生服务,推动高质量发展贡献金盾力量。